The Hankyoreh se sumerge en ejecutivos de compañías de K-pop que explotan sexualmente a aprendices de ídolos

The Hankyoreh se sumerge en ejecutivos de companias de K pop

Un caso de el director general de una empresa aprovechando a los aprendices ha sido noticia recientemente, al igual que discurso sobre la moralidad de los menores estar en el sistema de la industria para empezar, y así el hankyoreh decidió echar un vistazo más de cerca en incidentes como estos que han ocurrido en los últimos dos años.

En su informe, revelan las formas típicas en que los perpetradores se aprovechan de los aprendices, citando casos como ejemplos. Por ejemplo, exigir que los alumnos expongan excesivamente sus cuerpos para comprobar su “apariencia” y/o “talentos”, lo que suena idéntico al caso más reciente.

En un caso, una aprendiz adolescente, identificada como “A”, fue contactada el año pasado por “B”, el jefe de su agencia, quien le preguntó qué “esfuerzos” había estado haciendo recientemente. B llamó a A a su oficina y le ordenó que se quitara la ropa. Luego la agredió sexualmente. En su primer juicio, el tribunal condenó a B a un año de prisión con suspensión de dos años y le ordenó completar 40 horas de cursos de tratamiento de agresión sexual.“ El delito en este caso fue muy grave, ya que el acusado es el operador de un entretenimiento agencia que agredió a la víctima, un aprendiz afiliado”, dijo el tribunal. Pero B no recibió ninguna orden que le prohibiera trabajar en ambientes que impliquen interacción con niños, adolescentes o personas con discapacidad. Las agencias de entretenimiento están incluidas en la categoría de lugares de trabajo donde los delincuentes sexuales condenados no pueden trabajar. En última instancia, B no estaba sujeto a ninguna restricción para operar o trabajar para una agencia de entretenimiento.

Otro método descrito como “común” fue que los ejecutivos de la compañía usaron la promesa del estrellato y/o un debut para obligar a los aprendices de ídolos a realizar actos de explotación sexual.

“No todos pueden llegar a la cima”, dijo el director de una agencia, identificado como “C”, a los artistas que pertenecen a una compañía. “Si les va bien, los ayudaré”, también dijo. C dio trabajo e historias exclusivas a quienes accedieron a sus solicitudes de contacto físico. Las víctimas no estaban en condiciones de decir que no, ya que no podrían trabajar si no estaban de acuerdo. C insistió en que las denuncias de explotación sexual de las víctimas eran “afirmaciones descabelladas de personas que intentaban rescindir su contrato”; incluso ha presentado denuncias en su contra por “insultos” y “falsas denuncias”. El tribunal de primera instancia rechazó el argumento de C, ya que anteriormente había sido sentenciado a libertad condicional por abusar sexualmente de un aprendiz después de obligarlo a beber alcohol durante una entrevista, y porque había cometido otro delito mientras estaba en libertad condicional. En enero del año pasado, el tribunal condenó a C por abuso de autoridad laboral, condenándolo a un año de prisión y 80 horas de capacitación en prevención de violencia sexual, además de dictar una orden que le prohíbe trabajar en centros de niños, adolescentes. o discapacitados durante los próximos cinco años.

Por supuesto, incluso mirar los casos presentados es problemático porque la dinámica de poder entre los ejecutivos de la empresa y los aprendices significa que muchos casos nunca salen a la luz en el sistema legal o de ninguna forma. De hecho, hubo muchos casos de aprendices de ídolos que desconfiaban de acudir a las autoridades, a veces debido al miedo.

Tales fueron los hallazgos de un estudio que examinó la situación de los derechos humanos de los niños y adolescentes que trabajan en la industria de la cultura pop de Corea, que fue publicado por la Comisión Nacional de Derechos Humanos de Corea en diciembre de 2020. Incluso cuando sufrieron daños sexuales, el informe señaló out, las víctimas “no pudieron hablar de manera proactiva sobre su victimización debido a la preocupación de ganarse la desaprobación o por la naturaleza desalentadora de presentar una denuncia”. Las entrevistas en profundidad con expertos de la industria también demostraron esta barrera realista. “D”, quien proporciona instrucciones a los aprendices, comentó: “[Managers] hacer contacto fisico [with trainees] como si fuera la cosa más natural del mundo, diciendo: ‘Te ayudaré a estirar’. Estos casos ocurren con demasiada frecuencia. [Trainees] no son capaces de decirles a sus empresas esas cosas”. “E”, un aprendiz, dijo: “Los maestros te tocan cuando hablas. Las cosas no fueron demasiado lejos en mi caso, pero una amiga me dijo que le tocaron el muslo y cosas así”.

Todo eso quizás se vuelve más inquietante por el hecho de que el 43% de los aprendices son menores de 19 años, según un estudio de 2021.

Es sombrío, por supuesto, y el problema es encontrar una solución a todo esto. El informe cita un Centro de Igualdad de Género administrado por la Agencia de Contenido Creativo de Corea como recurso, pero eso realmente no llega al corazón del tema de la prevención. Obviamente, no tengo todas las respuestas (o ninguna de ellas) y, francamente, la realidad es que probablemente no haya ninguna clara, pero al menos hacer justicia para los que se presenten podría ser un comienzo.

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